Monday, April 30, 2012

Juhi isikuomadused

Milline inimene aga sobiks teisi inimesi juhtima?

Whitmore´i järgi on on heal juhil 6 omadust, mis teevad temast hea juhi. Esiteks peaks juhil olema oma väärtused, mida ta oluliseks peab. Inimeste juures, töösuhtes ja oma eraelus. Mingid põhimõtted, millele ta kindlaks jääb. Midagi, mida ta väärtustab ja seda alati. See annab töötajaile kindlustunde, et teatud väärtusi peetakse oluliselt.

Teiseks peaks olema juhil visioon, sellest kus ollakse hetkel eluga, oma töösuhetega jne ning kuhu poole see liigub. Mis toimub suures pildis. Kui juhilt küsitakse mis me teeme ja kuhu teel oleme, ei tohiks juht vastust võlgu jääda.

Ehtsus. Juht peaks olema see, kes ta on, koguaeg. Ta ei saa teeselda üht ja tegelikult olla teine. Varem või hiljem tuleb see välja ning juhti ei võeta tõsiselt. See annaks ju valeinformatsiooni väljapoole selle kohta, kes ta on ja kes ta olla tahaks.

Vaimuerksus. Juht peaks olema terava mõistusega. Temas peab säilima uudishimu ja terasus selle suhtes, mis toimub ümberringi. Head juhid sisustavad tihti oma vaba aega mõne sellise hobiga, mis pakub neile vaheldust. Olgu selleks, siis hobustega tegelemine või mootorrattasõit. Hing peaks otsima midagi hinge karastavat. Kui juhi hobiks on sõpradega nädalavahetuseti sõpradega saunas õlut juua, ei näita see juhi otsingut vaimuerksuse järele.

Kooskõla iseendaga. Ei ole midagi hullemat kui juht, kel puudub enesekindlus, ta kardab kõike ja kõiki. Ta on paranoiline ja kahtlustav. Ta ei usalda kedagi peale iseenda. Ta vaevleb komplekside käes ning püüab igal hinna eest tõestada, et ta on parim. Selline juht ei suuda kuidagi inimestes head näha ega neid usaldada.

Eesmärgipärasus. Ei saa juhtida inimesi, kui ei ole teada kuhu tahetakse jõuda. Kuidas juhatada inimesed soovitud eesmärgini, kui juht eesmärki silmas ei pea. Juht peab lähtuma eesmärkidest. Nii ettevõtte kui üksikisiku eesmärkidest. Mõlemad peaksid saama oma eesmärgi saavutatud.

Lõpetuseks ka häid mõtteid internetiavatustest heade juhtimisvõtete kohta.

No comments:

Post a Comment