Motivatsioonist räägitakse töösuhetes palju. Mida selle all, aga tegelikult silmas peetakse? Kas motivatsioon on midagi sellist, mida keegi teine peab Sinus tekitama või peab Sul endal olema piisavalt sisemist tahtmist? Või on motivatsioon, midagi sellist, mis on Sinu sees olemas, see tuleb Sul endal üles leida ja keegi teine ei tohiks seda Sinult röövida?
Usun, et parim võimalus töösuhtes motivatsiooniga toimetada on justnimelt see sama viimane. Juba tööle värbamisel peaks tööandja uurima, mis on tema sisemine motivatsioon seda tööd teha, mitte piirduma ainult küsimusega kas tahaksite meile tööle tulla. Kui inimene teeb tööd sellepärast, et tal endal on sisemine tahe seda teha, siis teeb see inimene rõõmsalt ja efektiivselt tööd. Nii pea aga kui keegi ei toeta selle inimese sisemise motivatsiooni kasvu ega püsimajäämist ning halvemalt juhul isegi pärsib seda, jääb töö soiku ja tegelema hakatakse hoopis motivatsioonipuudusega. Ehk see sama eelmises postituses kirjeldatud tammetõru jäetakse pimedasse ja veeta, ta muutub kollaseks ja kuivab. Kuidas saad Sa siis inimeselt nõuda, et ole rõõmus ja efektiivne (kasvata oma lopsakaid oksi), kui Sul pole tuge (päikest ja vett).
Motivatsioonist räägitakse väga pinnapealselt. Kas Sul on motivatsioni, kas Sul on motivatsiooni puudus? Motivatsioon koosneb aga motivaatoritest. Ehk inimeselt tuleks küsida, mis Sulle päriselt selle töö juures meeldib ja mis on need põhjused, miks Sa ei saa oma tööd piisavalt efektiivselt teha? Juhid aga kardavad selliseid küsimusi. Sealt võib tulla vastus, mis võib viidata juhi enda nõrkustele ja saadava info juhile teadaandmisel tekib töötajal ootus, et tema motivatsiooniga hakatakse tegelema.
Nii töötajal kui juhil on oma motivatsioon. Mõlemad peaksid mõlema motivaatoreid teadma, siis nad saaksid nende püsimajäämist toetada. Inimene otsib ikka vastust küsimusele ennast teistega suhestades, et miks teine nii teeb ehk otsitakse vastust küsimusele, mis teda selleks motiveerib. Teise inimese arusaamatu käitumise puhul, tekib inimeses ebakindlus. Kui motivaatorid on arusaamatud, kiputakse neid teisele oma äranägemise järgi omistama või püütakse neid ära arvata. Kas me aga saame seda ära arvata, mis teise inimese sees paneb tõeliselt tahteleegi põlema ilma selle inimesega rääkimata? Ei, me ei ole selgeltnägijad. Kui juht arvab, et töötajat motiveerib ainult raha, jätab ta kasutamata suure potensiaali, mis inimeses tegelikult peidus on. Selleks, et seda vältida, tuleb omavahel kommunikeerida ning rääkida nendest põhjustest, mis meid takistab ja mis meid innustab.
Halvemal juhul on mõlemal motivaatorid teada, aga need on üksteisele vastukäivad, nt juht teeb oma tööd selleks, et staatust ja loorbereid koguda, aga töötaja töötab selleks, et ennast teostada ja mingit lisandväärtust luua, siis hakkab varem või hiljem töötaja motivatsioon juhti häirima. Sellisel juhul, ei ole muud teha kui leida enda ümber inimesed, kes toetavad Sinu usku oma töösse, usaldavad Sind, ei kahtle Sinu heas tahtes, süstivad Sinusse enesekindlust ja lükkavad Sulle hoo sisse :)
